2009年1月31日土曜日

選択ミスかも

 これから赤倉温泉へ出発。

 赤倉温泉といえば、緩やかな斜面に設置された低めのキッカーが飛んだり跳ねたりすること初心者の僕にとって、とっっっても楽しめる「ラビットコース」があり、最近お気に入りのスキー場。今回も会社メンバーと行くにあたって、僕自身の猛烈な売り込みにより、行き先がこの場所に決まった。

 でも、よくよく考えたら、今回の同行者は全員ボーダー(ボーダーには、あそこの緩斜面はつらいかも)。しかも、ボーダー初心者揃いで、とてもとても飛んだり跳ねたりすることを楽しむレベルでは無さそう。

 自分の欲求を優先させすぎて、他のメンバーへの気遣いが無さすぎたかも。

 まあ、仕方ない。行ってきます。

2009年1月29日木曜日

野球が野球でなくなっていく

 WBCにおいて一部ビデオ判定が導入されることになった。ニュース記事はこちら。

 「WBCでビデオ判定導入へ」(後日追記:過去ニュース記事のためリンク切れ)

 人間がやるプレーを人間が判定するからこその野球。連続性のあるプレーを瞬時にジャッジして試合を進めていくからこその野球。そこにはミスジャッジがあるかも知れないが、そのミスジャッジから生まれるドラマがあってこその野球とも言えるのではないだろうか。

 思い出してみよう。

 あのボブ・デービッドソンの誤審がなければ、日本はアメリカに勝ってたかも知れない。アメリカ-メキシコの試合の結果も違ったものになったかも知れない。でも、あれがあったからこそWBCの国内における注目度は急激にアップしたし、日本選手の反骨精神に火が点いて初代世界チャンピオンまで上り詰めたと言えなくもない。これはほんの一例だが、他にもプロ野球の歴史を紐解けば、誤審にまつわるドラマティックなエピソードはいくらでも出てくるだろう。

 確かに、ホームランかファールかのミスジャッジは、極端な話、選手生命を左右し兼ねないものだから正確であるべきだし、誤審があってはならない。だからといってビデオ判定といった無味乾燥なものしてしまうのは、野球が野球であるための大切な要素を奪うことのような気がしてならないし、アンパイヤがビデオ判定に頼るようになると、アンパイヤのレベルダウンにも繋がっていってしまうのではないかと思う。

2009年1月27日火曜日

GIRL NEXT DOOR "Winter Game"

 久しぶりの衝撃。ミュージシャンの好き嫌いに関係なく、理屈抜きでここまで心に響き、且つ、何度聴いても飽きないと感じた曲はここ最近記憶に無い。それがGIRL NEXT DOORの1stアルバム「GIRL NEXT DOOR」の1曲目に収録されている「Winter Game」だ。

 まさにJ-POP of J-POP。これ以上ない爽快感。ゲレンデでこの曲が流れたら、気持ち良すぎて暴走してしまいそうだ。

 正直、GIRL NEXT DOORに関しては、音楽としては嫌いな部類では無いものの、avexの全社あげての傾注ぶりが気に入らないと思っていたが、この曲でそんな思いは一変。この一曲のためだけでも3,000円出してアルバムを買ってもいいかなと思った。いや、むしろ、近いうちに買うことだろう。


2009年1月25日日曜日

ひとまず三重残留

 4月以降の三重残留が事実上決まった。

 ものの考え方次第ではあるが、僕にとっては、とても嬉しい通達だった。まだしばらくの間は、大好きな地元で暮らすことができるのだから。

2009年1月21日水曜日

寒中見舞い

 年賀状ありがとう
 ございました
 更なる飛躍を期待
 しています

 こんなメッセージ入りの寒中見舞いをもらったのは嬉しいが、表面にも裏面にも差出人の名前が無い。誰だ、これは。

 「更なる飛躍を期待」って書いてあるってことは、恐らく僕より目上の人だろう。また、あまり上手な字ではないが、それでも筆跡的には女性っぽい。最大のヒントとも言える消印は「津」になっている。つまりは津市内在住で会社関係の目上の女性で且つ僕が年賀状を送った人ってことになるのだが、これに該当する人は全く心当たり無し。

 誰だ?これは。

2009年1月18日日曜日

Michael Learns to Rock "That's Why (You Go Away)"

 ずっと気になっていた曲。ずっとずっと気になっていた曲。ずっとずっとずっと気になっていた曲。それがMichael Learns to Rockの「That's Why (You Go Away)」という曲だということが分かった。

 ヒマな休日。ネット検索を駆使すれば、何でも分かるものですね。長年胸につかえていたものが取れて、今晩はスッキリ眠れそうです。(大げさ)

2009年1月14日水曜日

もはや若手社員ではない

 今や、社内業務にパソコンを利用した様々な社内システムは欠かせない。また、利便性を高めるため、システムのバージョンアップや別システムへの移行も珍しくない。その度に開催される簡単な勉強会や利用マニュアルなどにより、新たなシステムの導入に対応してきた。

 ところが、年配の方を中心に新たなシステムに対応しきれない人も少なくなく、このような人達は、システムを使う必要が出てくると、その度に使い方を我々若手社員に聞いてくる。我々若手社員は、何度聞かれようとも笑顔で対応するが、でも実は心の中では「いい加減覚えろよ。仮にも我が国の情報産業推進の一翼を担う会社の社員だろ!」とボヤいていたりする。

 果たして数ヶ月前より、かねてから取り沙汰されている情報漏洩問題の対策の一環として、大容量のファイルを送信する際、メール添付せずに、とあるシステムを使用するよう社内規定が改訂された。このシステムが、使用方法が難しく、全く分からない。

 幸い、大容量ファイルを送信する必要性に迫られる業務は無かったし、同世代の社員を含めた担当内の全社員が使い方が分からない状況にあったため、これはさすがに不完全なシステムだなと思っていたのだが。

 本日、入社間も無い(本当の)若手社員から、そのシステムを利用して資料が届けられた。

 「資料ありがとう。っていうか、よくもまあ、こんな分かりにくいシステムを使いこなしてるね。」
 「え?そうでうか?簡単ですよ。」

 そうですか。スイマセン。どうやら「新しいシステムに対応しきれない」側に少しずつ踏み入れ始めているようです。踏み入れて初めて分かる「対応しきれない」側の気持ち。これからは、「いい加減覚えろよ。仮にも我が国の情報産業推進の一翼を担う会社の社員だろ!」と思うのはやめよう。絶対にやめよう。